Le processus d'achat des prestations de transport ci-dessous reflète l'organisation généralement constatée chez la plupart des chargeurs. Si elle s'avère totalement cohérente, les attentes de chaque segment en relation directe avec le prestataire de service diffèrent sensiblement (performance opérationnelle, achats stratégiques / réduction budgétaire et contrôle financier). Cette fragmentation des rôles est susceptible de générer des écarts significatifs entre les objectifs attendus et la performance délivrée. L'expertise A&M permet d'identifier ces anomalies et de vous apporter les solutions adaptées, et durables.